Notícias do Mundo

Publicado por Gabriel Moreira - sexta-feira, agosto 28th, 2009

O projeto é do Newseum – o museu mais interativo do mundo.

O aplicativo permite que o usuário tenha acesso às capas de 794 jornais em 73 países.

Basta clicar nos pontinhos correspondentes às praças de cada jornal.

O site não permite no entanto que o visitante tenha acesso ao conteúdo do periódico. Mas é bem legal para quem quer dar um giro rápido pelas manchetes mundo afora.

jornais do mundo. 

Clique na imagem para acessar o site.




Emma Maersk

Publicado por Gabriel Moreira - terça-feira, agosto 25th, 2009

Eis um vídeo que me impressionou. Trata-se do Emma Maersk, o maior navio de containers do mundo.

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Com seus 397 metros de comprimento e 63 metros de largura, pode transportar cerca de 11 mil conteiners de 20 pés (estimas-se, por não ter seus dados revelados, que pode acomodar até 15 mil conteiners de 20 pés).

O Emma Maersk é de bandeira dinamarquesa, está em atividade desde setembro de 2006 atuando na rota da Ásia à Europa.

A pintura de seu casco é em silicone, o que reduz a resistência da água e com isso economia de cerca de 1,2 milhão de litros de combustível por ano, possui 11 gruas para o auxilio de carregamento e descarregamento.

O que chama a atenção também e o alto investimento em informatização, o que faz possível sua tripulação limitar-se a 13 (!!) pessoas.




Decálogo do Sistema Door-to-Door

Publicado por Gabriel Moreira - segunda-feira, agosto 17th, 2009

por Marcos Vallias

Muitas vezes ouvimos ou lemos de forma discriminada ou indiscriminadamente as ofertas de empresas de Comércio Exterior oferecendo seus serviços de qualidade para importação e/ou exportação no sistema door-to-door.

Todavia, julgamos prudente explicar passo a passo o controle de qualidade apenso as necessidades do importador ou exportador para que realmente e acertadamente o processo envolvido nessas operações seja verdadeiramente qualificado como tal.

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Vejamos se o enunciado nos 10 procedimentos básicos tem sido cumprido:

01 – Os aparelhos estão disponibilizados na fábrica ex-works, no tempo combinado?

02 – As embalagens são especiais para o transporte de equipamentos sensíveis?

03 – Existe um acompanhamento da Logística, desde a coleta na fábrica ( Inland-Freight ) até o porto ou aeroporto de embarque?

04 – As cargas são viabilizadas com as melhores tarifas aéreas ou marítimas até o seu destino final, com acompanhamento full-time e tracking system(rastreamento) para informações precisas on line?

05 – O seguro de cobertura para importações e/ou exportações é extendido all risks e realmente door-to-door? Cobrindo desde o pick-up na fábrica, o inland freight, a ovação de containers ou embalagens, o frete internacional marítimo ou aéreo, o frete terrestre do DTA, a entrega pós liberação alfandegária até o domicílio do importador e com extensão de cobertura ao içamento em andares de níveis superiores?

06 – A liberação aduaneira será feita com firma especializada nas importações e /ou exportações de equipamentos da área médico-hospitalar e laboratoriais?

07 – Toda parte burocrática perante o Decex, Ministério da Saúde, Anvisa, Banco Central, Ministério da Agricultura e Receita Federal, estão rigorosamente em ordem? Existe respaldo jurídico-tributário para adequações precisas e de seu interesse?

08 – A empresa seguradora, os agentes transportadores e desconsolidadores de carga, os despachantes aduaneiros de sua confiança, e o seu consultor em comércio exterior, são dedicados inteiramente e especializados no segmento médico-hospitalar e laboratorial?

09 - O seu custo e benefício está compatível ao padrão de excelência que a sua necessidade merece e exige?

10 – Enfim, você que já teve plena satisfação em suas pretéritas importações escolheu novamente à Zigma (única empresa especializada na área médico-hospitalar) para a sua nova assessoria dedicada e com o sistema door-to-door?

Se você caro leitor, respondeu SIM a todas as perguntas, parabéns, você está bem assessorado.

Se não, procure-nos! Estamos à disposição para atender dentro das melhores práticas do sistema Door-to-Door.

Zigma Importação e Exportação




Por que logística hospitalar se tornou tão importante?

Publicado por Gabriel Moreira - quinta-feira, maio 14th, 2009

Para a diretora da Unihealth, Mayuli Fonseca, o custo total associado à gestão de estoques pode estar entre 35 e 50% do custo operacional.

Menos dinheiro no sistema e maior necessidade de gestão de custos. É assim que diretora de Novos Negócios da Unihealth, Mayuli Lurbe Fonseca, contextualiza a importância da logística. De acordo com ela, o custo total associado à gestão de estoques pode representar entre 35 e 50% do custo operacional total numa organização privada de saúde, sendo o resultado da soma de diversos componentes: gastos com a compra e de ressuprimento; custos com oportunidade do capital; armazenagem; falta do medicamento e perdas por vencimento

“A logística é todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. A logística é necessária, porque indiretamente a gestão de estoques tende a ser gerenciada pelo quadro clínico”, explica Fonseca.

Além da redução de custos e estoque, o objetivo da logística é melhorar a qualidade da prestação de serviço nas unidades de saúde, rastreabilidade, redução dos erros de faturamento, padronização de produtos, disponibilização de área de armazenagem externa e, entre outros, informação para negociação estratégica com fornecedores.

“Na área de saúde, a administração de materiais é mais delicada do que a de outros segmentos da economia, pois os medicamentos e materiais têm prazo de validade e precisam ser mantidos em baixa temperatura; as doses individuais devem ser diariamente prescritas, preparadas, baixadas dos estoques, ministradas ao paciente e faturadas sem erros; e os resíduos contaminados devem ser removidos e incinerados com extremo cuidado”, ressalta.

Segundo ela, a gestão eficiente de materiais exige por parte dos responsáveis constantes esforços, por isso é importante estabelecer diretrizes básicas, como por exemplo, não deixar faltar qualquer item vital para a saúde do paciente, definir o estoque mínimo e máximo que se devem manter durante uma semana e um mês de consumo médio.

*matéria por Thaia Duo, do Portal Saúde Bussines Web, nosos parceiros em conteúdo. Confira atualizações diárias na sessão “Notícias da Saúde” (barra direita deste Blog).